Beyond the Downturn: Recession Strategies to Take the Lead

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勝者と敗者。

ベインアンドカンパニーというコンサルティング会社のホームページを眺めてみていると、勝者は、敗者の3倍の利益を生むらしい。リーマンショック後の超不景気な時代に、Samsungは研究開発投資を「2倍」にし、特許出願件数を「4倍」にし、さらに、研究開発センターを建設したという。大企業だし、勝算があったからできたのだ、という話もあるだろうけれど、マニアでニッチな世界の小さな競争社会でも、ピークを立てることが大切なのではないだろうかと思った。

Beyond the Downturn: Recession Strategies to Take the Lead

The next crop of leaders are acting now to restructure costs and go on offense.

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